【 第六周 】 ■ 第一天上午：问题，讨论，审查分配的任务。预先排演第二波推销话术 ■ 第二天上午：问题，讨论说明保单继续率之重要，保单失效率之评估标准，解释失效的原因。...

【 第五周 】 ■ 第一天上午：问题，讨论，考验士气。准备，解释及示范第二波推销话术。训练做第二波推销面谈 中午及下午：单独推销访问 晚间：接触前的电话约谈 ■ 第二天上午...

【 第四周 】 ■ 第一天上午：问题，讨论。观察营销员之士气、热忱及自信心。 中午及下午：单独访问 准客户推销访问。 晚间：接触前的电话访问 ■ 第二天上午：问题，讨论这天剩...

【 第三周 】 ■ 第一天上午：审查分配的工作，回答营销员的问题，预先演练推销话术。单独拜访准客户 中午：与业务来源中心人物或准客户共餐 下午：单独做推销访问在办公室，讨...

【 第二周 】 ■ 第一天上午：回顾工作及训练过程 重燃起热忱 解释公司及营业单位的一些规定。练习推销面谈应用电话订本周稍后的约会 中午：与主管共餐 下午：与主管做推销访问...

身为营业单位的主管 , 对新进的营销员自其刚刚步入营业单位时便要担负起对该营销员的专业素质及其工作安排的责任。新进营销员刚进营业单位，往往对自己的工作和如何安排有些一...